Denkereien über Wissenschaft, Strategie und Weihnachten

Hören Sie alle Episoden auf Apple Podcasts oder Stitcher … Denkereien über Wissenschaft, Strategie und WeihnachtenHerzlich willkommen zu einer neuen Ausgabe von “Mittelmaß und Wahnsinn“, dem Podcast über den täglichen Spagat zwischen Anspruch und Wirklichkeit in unseren Unternehmen, über die immer weiter werdende Lücke zwischen Reden und Realität. Musings Heute…

Es geht nie um die Sache

Hören Sie alle Episoden auf Apple Podcasts oder Stitcher … Es geht nie um die SacheHerzlich willkommen zu einer neuen Ausgabe von “Mittelmaß und Wahnsinn“, dem Podcast über den täglichen Spagat zwischen Anspruch und Wirklichkeit in unseren Unternehmen, über die immer weiter werdende Lücke zwischen Reden und Realität. Kürzlich habe…

That mindset blur

That mindset blurOrganisational developers or people transformers assess their workforce and put each of us into one bucket: Growth XOR Fixed. From there, there are logically only two avenues: either “develop” fixed mindset ones into growthers or get rid of them (and hire growthers instead). This view is not only supercilious…

Meditationen über Agilität

Hören Sie alle Episoden auf Apple Podcasts oder Stitcher … Meditationen über Agilität Heute geht es um ein Thema, das eigentlich keiner mehr hören mag. Mich eingeschlossen. Bleiben Sie bitte trotzdem dran. Es geht um „Agilität“. Das ist mittlerweile ziemlich abgedroschen. Jeder, vom Werkstudenten bis zum Senior Partner ihrer bevorzugten…

Silodenken

Hören Sie alle Episoden auf Apple Podcasts oder Stitcher … Silodenken.Herzlich willkommen zur neuen Folge von „Mittelmaß und Wahnsinn“, dem Podcast über den Spagat zwischen Anspruch und Wirklichkeit in unseren Unternehmen, über die stetig weiter werdende Lücke zwischen Reden und Realität. Diesmal geht es um einen Mythos, nein um einen…

Cookie wise and success foolish

Cookie wise, success foolish.Recently I met — completely unrelated — a number of people who told me “My (new) boss is obsessed with numbers”. “Well”, I thought, “very good!”. Being obsessed with numbers is not the worst thing for a boss (besides being obsessed with people). After all, it’s business…

THAT Project

THAT project.This is another confession and another apology. I cast that stone many times. Not openly. No, much more subtle. Well trained in the refined behaviours of (corporate) politics. It’s hardly an excuse that almost everybody does it. Almost regardless of rank and title. That deteriorating project I am talking…